IA na prática, sem hype.
Dicas e lições de quem usa IA no dia a dia de Finanças. Uma reflexão nova toda quarta.
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Rascunho de comentário de variação em quatro itens
Os quatro itens que fazem a IA escrever o primeiro texto do comentário de desvio, sem tirar de você a conclusão.
IA no dia a diaComentário de variaçãoControladoriaPedido - F16
Célula vazia não é zero: três instruções para colar em todo pedido
Três instruções que fazem a IA mostrar lacunas, divergências e contas sem classificação em vez de resolvê-las em silêncio.
IA no dia a diaQualidade de dadosControladoriaPedido - F15
Modelo de pedido para quando você anexa uma planilha
Quatro parágrafos, em português corrente, para pedir à IA um trabalho sobre um arquivo sem receber um resultado errado em silêncio.
IA no dia a diaPedidoExcelMétodo - F14
Seis usos de IA para testar amanhã, com o pedido pronto
Seis usos de IA no trabalho de Finanças, cada um com o pedido pronto para copiar e adaptar ao seu caso.
IA no dia a diaProdutividadeExcelPedido - F13
Marque a sua semana em cinco frentes e descubra o que pedir primeiro para a IA
Exercício de uma folha para classificar as tarefas da semana e separar o que a IA executa, o que ela ajuda a fazer e o que continua com você.
IA no dia a diaProdutividadeRotina de FP&AMétodo - F12
Todo piloto termina em 4 decisões, nunca em "deu certo" ou "não deu"
O fechamento da série sobre como eu uso IA no dia a dia, dos 3 degraus ao perfil que transforma dor em valor, até o critério que decide o fim (ou a escala) de qualquer piloto.
Governança de IAGeração de valorMétodoGuardião de Valor - F11
O contrato de valor: 1 página antes de qualquer piloto de IA
O template de 1 página que uso para transformar piloto de IA em teste de hipótese, não em opinião.
Governança de IAContrato de valorPilotoMétodo - F10
As métricas que separam produtividade de valor
As 6 famílias de indicadores que uso para não confundir "liberamos tempo" com "geramos valor".
IndicadoresValor medidoGovernança de IAMétricas - F9
Como desenhar um teste de IA na análise de desvios de OPEX
Um desenho de teste, com linha de base e critérios de sucesso definidos antes de construir, para saber se a IA melhora, ou não, a primeira análise de desvios de OPEX.
OPEXTestePrototipagemMedição de valor - F8
O método de 6 movimentos: da dor ao valor comprovado
O ciclo prático que uso para transformar uma dor específica em valor mensurável, sem confundir protótipo com solução definitiva.
MétodoGeração de ValorPrototipagem - F7
As 4 capacidades que fazem um analista transformar dor em valor
O que, na prática, diferencia quem consegue transformar uma dor em valor de quem fica só no discurso.
CarreiraCapacidadesMétodo - F6
O perfil que transforma dor em valor, sem precisar programar
O perfil que atravessa produtividade, automação e geração de valor, e por que ele nunca parte da tecnologia.
CarreiraPerfil profissionalFinMentor - F5
O protótipo em HTML que eu construo antes de chamar a TI
Como eu valido uma ideia de automação sozinho, num HTML local, antes de mobilizar qualquer time de TI.
PrototipagemAutomaçãoPerfil profissionalFinMentor - F4
Automatizar processo ruim só acelera o erro
Antes de qualquer ferramenta, a crítica honesta ao processo, porque automação preserva defeitos, não corrige nada.
AutomaçãoProcessos FinanceirosMapeamento de ProcessoDegrau 2 - F3
A IA não está na sua cabeça (ainda)
Por que investir tempo alinhando contexto antes de pedir o resultado economiza mais do que corrigir a resposta camada por camada depois.
Engenharia de ContextoIA no dia a diaProdutividadePrompt - F2
Trato a IA como Excel, não como projeto
As 3 camadas de ferramenta que uso todo dia, cada uma resolvendo um tamanho diferente de problema, sem nenhuma delas ser "a certa".
IA no dia a diaProdutividadeFerramentasRotina de FP&A - F1
Antes do Guardião de Valor, os 3 degraus que você sobe sozinho
A jornada pessoal de maturidade em IA que precede qualquer projeto organizacional, e por que não existe atalho que pule o primeiro degrau.
IA no dia a diaProdutividadeCarreira - F18
Em breve
quarta que vem
- F19
Em breve
na quarta seguinte